Onde abrir a próxima parceria para gastar menos com sinistros.
O GuIA transforma a sua base de oficinas em um mapa de decisão: mostra onde você já tem cobertura, onde o dinheiro está indo para fora da rede e quais oficinas fechar como parceiras primeiro — e, todo mês, quais oficinas da rede estão caras ou com qualidade abaixo do município, com alertas, indicadores e um assistente de IA.
gasto em 12 meses com oficinas fora da rede — o custo endereçável por novas parcerias.
Os números de operação desta apresentação são fictícios. Valores financeiros, composição da rede do cliente, apólices, acionamentos e nomes de oficinas representam uma operação ilustrativa e servem apenas para demonstrar a metodologia — nenhum dado de cliente real é exibido aqui. Os totais da base mapeada e enriquecida referem-se à capacidade da própria plataforma.
Cada parceria fechada troca custo alto por custo negociado.
Uma oficina fora da rede cobra o preço cheio do serviço. Uma oficina parceira cobra o preço negociado. A alavanca de redução de custo é simples: expandir a rede de parceiros onde a demanda já existe.
é o valor pago, em 12 meses, a 10.801 oficinas potenciais — as que estão fora da rede, sem parceria. É aí que mora o potencial de economia.
A tese econômica em uma linha:
Oficina fora da rede → preço cheio•Oficina parceira → preço negociado
O GuIA prioriza quais dessas 10.801 oficinas viram parceiras primeiro — pelo volume de acionamento, pela localização e pela qualidade — para o custo cair mais rápido.
Fora da rede é onde está o ganho
Do total acionado no período (R$ 750 mi), a maior parte já vai para oficinas sem parceria. Reduzir esse pedaço — trazendo essas oficinas para a rede — é a alavanca direta de economia. O gasto com a rede própria (referenciada + credenciada) entra apenas como referência.
Rede própria = referenciada (contrato) + credenciada. Valores ilustrativos acumulados em 12 meses.
Cada ponto de economia sobre esse gasto vale milhões.
Sobre os R$ 510 mi pagos a oficinas fora da rede, veja quanto cada meta de redução representa. Não é promessa — é a matemática do que está em jogo. Cada 1% = R$ 5,1 milhões.
Com apenas 5% de redução — uma meta conservadora — o retorno já passa de R$ 25,5 milhões. O GuIA existe para tornar isso possível: mostrando onde e com quem fechar as próximas parcerias.
A decisão de expansão é tomada no escuro.
Os dados existem, mas estão dispersos, sem geolocalização e sem priorização. Onde faltam parceiros? Onde há cliente e nenhuma oficina por perto?
Vazio de cobertura = cidade com 500+ apólices vigentes e nenhuma oficina referenciada num raio de 30 km. São 90 praças com cliente e sem atendimento próprio por perto — candidatas naturais à próxima parceria.
Nove capacidades, uma decisão mais barata.
Mapa geoespacial
As 3 redes (referenciada, credenciada, potenciais) no mapa do Brasil, com raio de cobertura de 30 km, sobreposição de rede e filtro por tipo de veículo — passeio, moto e caminhão.
Cobertura & sobreposiçãoO que fazer agora
Central de ações com os alertas do mês: investigar sinistros fora do padrão, rever parceria, negociar preço, cobrar qualidade, credenciar primeiro e vazios críticos — com impacto, recorrência e camada no mapa.
Alertas do mêsCusto e qualidade vs. município
Ticket médio, reclamações, prazo, peças e vistorias de cada oficina comparados à média do próprio município no mesmo mês — setas verde e vermelha mostram quem está fora da curva.
Comparação justaEconomia potencial e matriz
Quanto dá para economizar trazendo cada oficina para uma meta realista do município, com teto e corte de casos fora do padrão — e a matriz custo × qualidade dizendo quem manter, negociar, cobrar ou rever.
Meta realistaVazios de cobertura
Cruza a demanda (apólices por município) com a rede em 30 km e lista as praças descobertas — priorizadas por volume. É o mapa de onde expandir.
Priorização de expansãoEnriquecimento da base
Geolocalização, nota do Google, nº de avaliações, especialidade do serviço e telefone — ancorados por CNPJ e razão social. Você escolhe parceiro com dado, não no achismo.
O grande diferencialIndicadores executivos
Painel de BI com KPIs e gráficos por rede — filtráveis por estado, cidade, mês e indicador de custo e qualidade — e relatório executivo que abre com o plano de ação do mês.
BI + relatórioBase mensal viva
Sobe a planilha do mês e a plataforma monta a foto automaticamente — preservando todo o enriquecimento por CNPJ. Compare mês a mês sem retrabalho.
Snapshot + herançaAssistente de IA
Pergunte em português: “quais oficinas devo investigar?”, “onde negociar preço em MG?”, “funilarias na serra” — a resposta traz os mesmos números do painel e plota no mapa.
Pergunta & respostaTodo mês, a plataforma diz onde agir primeiro.
O GuIA analisa cada oficina, qualitativa e financeiramente, contra a média do próprio município no mesmo mês — e transforma o que está fora da curva em seis alertas objetivos, cada um com a ação recomendada, o impacto e a recorrência. Clicou, o mapa mostra quem são.
O que entra na análise de cada oficina
Investigar sinistros
exemploQuando acende: Ticket muito acima do padrão do município — um caso fora da curva, não só caro.
Ação: Auditar os sinistros da oficina.
Rever parceria
exemploQuando acende: Parceira cara e ruim ao mesmo tempo: ticket, reclamações e prazo acima da média do município.
Ação: Renegociar ou substituir a oficina.
Negociar preço
exemploQuando acende: Qualidade em dia, mas o ticket está acima da meta realista do município.
Ação: Negociar a tabela até a meta.
Cobrar qualidade
exemploQuando acende: Preço dentro do esperado, mas reclamações e prazo acima da média do município.
Ação: Plano de melhoria com a oficina.
Credenciar primeiro
exemploQuando acende: Oficina fora da rede, muito acionada, com preço e qualidade dentro da média do município.
Ação: Abordar para credenciar.
Vazios críticos
exemploQuando acende: Cidade com muitos clientes e nenhuma oficina da rede num raio de 30 km.
Ação: Expandir a rede na praça.
Cada oficina recebe no máximo um alerta — o mais grave — e só entram oficinas com volume relevante no mês. O mesmo selo aparece no card da oficina, no relatório executivo e nas respostas do assistente de IA. Quantidades e valores acima são ilustrativos.
A base fica mapeada e enriquecida.
Onde o dinheiro está indo — gasto com oficinas fora da rede, por estado
Cada estado é um plano de expansão priorizado por retorno.
Composição da base — 14.551 oficinas
Cobertura do enriquecimento
Do mapa nacional ao card da oficina.
Mapa de cobertura — clusters das 3 redes sobre o território, raio de cobertura e vazios.
Card da oficina — selo de alerta do mês, acionamentos e valor, ticket médio vs. município, reclamações, peças, prazo, vistorias, nota do Google e relatório comparativo, num clique.
1. AUTO CENTER MODELO (Belo Horizonte) — ticket +38% vs. município · há 3 meses
2. OFICINA EXEMPLO CENTRO (Contagem) — ticket +27% vs. município
3. REPARAÇÃO DEMO SUL (Juiz de Fora) — ticket +22% vs. município (todas plotadas no mapa)
O enriquecimento é o ativo.
Milhares de oficinas qualificadas, uma a uma, e mantidas vivas mês a mês por CNPJ e razão social. Não é uma lista: é uma base de decisão.
Geolocalização validada — só endereço exato entra no mapa (blindagem de dados).
Nota e avaliações do Google — reputação pública de cada oficina.
Especialidade do serviço — funilaria, mecânica, elétrica… classificada por IA.
Identidade dupla — CNPJ + razão social — cada oficina é uma só em todo o painel, no card, nos alertas e no chat.
Comparação justa — cada indicador contra a média do próprio município, no mesmo mês.
Atualização inteligente — a base do cliente é lida sozinha, sem quebrar se mudar de formato.
Da planilha bruta à decisão
Planilha do cliente → leitura automática das 3 redes → base do mês qualificada → custo e qualidade vs. município → alertas, mapa, relatório e IA.